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社員紹介member

キャリア事業部

責任者/課長

2003年 新卒入社

インタビュー

新規事業立ち上げへの参画について、
当時どんな想いでしたか?

昔から経営者になることが目標のひとつである私にとって、新規事業の立ち上げに参画できるというオファーは願っても無いチャンスだと強く感じました。自分が窮地の時に体を張って助けてくれた尊敬している上司から直接声をかけていただいた点も含めて断る理由はひとつもなかったです。

この人材紹介ビジネスは圧倒的なデータベースを含めた経営資源がある中でのチャレンジですので、勝てないはずがないと本気で思っています。

グループとしては初めてのビジネスで敷かれたレールはありませんが、仮にうまくいかないのであれば「自分のやり方が甘いだけ」だと常に自分自身に問い続けながらPDCAサイクルを回して事業を推進しています。

仕事内容、やりがいについて教えてください

お客様の声に直接触れることができ、その評価によって事業が拡大していく工程を間近に見られることが一番の醍醐味です。

我々の事業が大切にしているのが「三方よし」という考え方です。

最適な職場を探している求職者の方と良い人材を獲得したい施設様の双方に対して満足のいくサービスを提供することこそが我々の価値であり、事業発展するための最も重要な源泉になります。

各ステークホルダーから「ありがとう」と言っていただけるように、マーケティング、キャリアアドバイザー、営業が一丸となって一本筋の通ったサービスを目指しています。そして超高齢化社会を支える社会インフラとしてのポジションを確立させたいと考えています。

今後の目標を教えてください。

看護師の人材紹介ビジネスで業界ナンバー1を確立することです。基幹事業である通販ビジネスで保有しているデータベースを2次活用することで、他社よりも圧倒的に高い収益性を実現させます。そして中長期的には通販、店舗、人材以外にも価値あるサービスを開発し、我々が医療従事者にとっての「プラットフォーム」になることが長期的なビジョンです。ゆえに人材ビジネスの成功は通過点だととらえています。

学生にひと言メッセージをお願いします!

私が一緒に働くメンバーに求めるのは「当事者意識」のみです。 誰かがやってくれるという他責思考ではなく、自分でやるんだという自責思考の人は同じ経験をしても吸収力が圧倒的に違います。そして成長スピードがとにかく早い。チャレンジャーである我々にとって今一番必要なのは知識やスキルよりも気概。つまり失敗を恐れず「まずはやってみよう」と一歩を踏み出せるかどうかです。 就職して終わりではなくそこから長い社会人生活がはじまります。人生100年時代とも言われています。業界や仕事内容も大切ですが、自分にとことん向き合ったうえで、自分の思考とマッチする環境かどうか、自分を必要としてくれる会社かどうか見極めることが最も重要なことだと思います。

一日のスケジュール

9:30始業

渋谷駅から5分のキャリア事業部東京営業所オフィスへ出社。始業前に優先順位を踏まえ1日のスケジュールを組み立てる。

10:00事業戦略会議

東京営業所に出張中の社長と打ち合わせ。

今後の事業戦略と方向性を会議。

12:00ランチ

オフィスの近くでランチ。

安くて美味しいお店がいっぱい。

13:00営業進捗会議

キャリアアドバイザーと、進捗ミーティング。

クライアントの最新情報を共有しながら、アドバイス。

16:00商談

WEBサイト制作会社と、マーケティングマネージャー、社内WEBスタッフとともに商談。

より使いやすいサイトを目指して意見を出し合う。

19:00会食

忘年会も兼ねて、制作会社と懇親会。事業の未来について語り合う。

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